Notre méthode
Le cahier des charges est mort. Nous faisons, nous montrons.
Il y a dix ans, avant de devenir intégrateur Odoo et IA, nous avons testé quatre intégrateurs. Toujours le même schéma : « faites-nous un cahier des charges, nous viendrons auditer. » Forts de notre expérience d'entrepreneurs et d'auditeurs, nous avons disrupté ce fonctionnement.
Pourquoi le cahier des charges échoue
Chacun sa définition
Le cahier des charges laisse place à l'interprétation. À l'arrivée, le résultat livré ne correspond pas à ce que le dirigeant avait en tête.
Le dirigeant n'a pas le temps
Et, légitimement, il ne sait pas ce qu'un ERP ou un agent IA permettent réellement. Difficile de spécifier ce que l'on ne connaît pas encore.
Les détails avant la stratégie
On se noie dans l'accessoire avant d'avoir traité le tronc : les vrais besoins, la trajectoire de l'entreprise.
Notre réponse
Nous ne digitalisons pas l'existant. Nous rechallengeons vos process — et nous le prouvons par des maquettes.
Entrepreneurs, auditeurs et product managers, nous renforçons chaque jour notre compréhension des métiers, des douleurs et de la technique. C'est ce qui nous permet de challenger réellement vos flux de travail.
De la stratégie à la maquette, en quelques jours
Nous écoutons vos enjeux
Stratégie et vrais besoins d'abord. Pas de cahier de specifications avant d'avoir compris où vous allez.
4 à 5 jours de travail offerts
Maquette, process et démonstration de notre MCP Claude × Odoo. Pendant que la concurrence est bloquée à l'étape de l'audit, nous avançons.
Nous rechallengeons vos flux
Nous ne digitalisons pas le désordre existant : nous repensons les process pour qu'ils servent vos objectifs.
Nous vous montrons
Vous voyez avant de vous engager. Puis nous déployons, et nous pilotons dans la durée avec ORBIT.
Sous le capot
La machine qui construit votre sur-mesure
Un pipeline d'agents et d'outils éprouvés, de l'écoute jusqu'à la supervision. Aucune couche d'IA gadget : chaque brique sert le flux, votre temps et votre marge.
Écoute & stratégie
Réunion, questions, récupération de vos documents. Notre agent enregistre et challenge avec nous vos points de douleur — selon votre secteur et l'étude de marché.
Cadrage
Nous posons ensemble ce qui doit être intégré dans Odoo, et ce qui doit être développé à côté.
Développement sécurisé
Claude Code développe le sur-mesure sur notre stack Orkestr sécurisé.
Connexion & challenge
Nous branchons le MCP à Odoo pour challenger la méthode en conditions réelles.
On cherche le meilleur fonctionnement
On teste, on itère, on reste dans le flux. On optimise votre temps et votre marge, puis on valide.
Mémoire & supervision
Une skill par client garde la mémoire, les contraintes et nos décisions. Des agents de supervision analysent vos routines et le fonctionnement.
On est dans ce modèle. On travaille avec ce modèle. Nous vous le rendons.
Sur les projets les plus ambitieux, il nous arrive de travailler à risque.
Nous construisons avec vous jusqu'à votre satisfaction. Vous restez libre d'aller jusqu'où vous le souhaitez — aucun engagement. Notre seule certitude : avoir produit, ensemble, la meilleure maquette possible pour votre entreprise.
Un dirigeant a aussi besoin d'une oreille.
Pour exposer ses problèmes, arbitrer, trouver des solutions, responsabiliser ses équipes. Nous pilotons nous-mêmes plusieurs sociétés : nous connaissons vos métiers et vos douleurs. Chaque projet est différent, chacun sert des objectifs précis — et nous apprenons à vos côtés, chaque jour. C'est notre passion.
Mettons-nous autour de la table.
Un diagnostic gratuit, puis 4 à 5 jours de travail offerts. Vous repartez avec une maquette concrète. Aucune obligation.
Avez-vous déjà challengé votre stratégie ?
L'entreprise pilotée par IA
Nous ne théorisons pas l'IA. Nous la faisons travailler.
Deux associés, un cycle d'agents IA en production — sur nos propres sociétés comme sur vos projets. Voici qui compose Orkestr, et qui pilote qui.